当前，技术迭代与市场变革正加速企业组织重构进程，员工优化成为众多企业战略调整的高频动作，但可能引发舆论反响与品牌影响。如何将这一挑战转化为进化契机？如何通过人力资源创新实现降本增效与组织升级的双重目标？

为此，协会将于8月21日（周四）举办“组织人效提升路径及实践分享”专题活动，深度解析如何将“裁员”设计为组织进化的战略工具，分享合规框架下的创新实践；探讨组织进化的另一路径——人力资源外包服务的效能革新，通过行业标杆案例揭示降本增效的前沿路径。

  14:00-14:45 主题分享：如何让“裁员”成为组织进化的契机

    -从裁员方案设计角度进行战略规划

    -在合规前提下将创新思维融入离职员工的经济补偿金安排

    -在裁员过程中夯实和建设雇主品牌

    -通过共创包容领导力提升留任员工的信任度与归属感

  14:45-15:30 主题分享：如何让人力资源外包成为降本增效的创新实践

    -人力资源外包降本增效的逻辑

    -岗位外包行业实践案例分析

    -人力资源外包服务价值阶梯

    -业务外包案例实践案例分析

  15:30-16:00答疑交流