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全球报告倡议组织（GRI）董事局董事、著名可持续发展专家吕建中博士系统剖析了新商业文明时代下的ESG架构、组织变革路径与可持续领导力，强调“碳效链—供应链—数据链”协同是企业转型升级的关键抓手。斯凯孚中国ESG发展官王鑑明分享了企业以“智能”与“清洁”为核心的ESG行动路线，展示了其如何通过全价值链实践助力中国“双碳”目标。科思创亚太区可持续发展战略总监俞臻阳则直面塑料污染挑战，提出“闭环价值链”转型方案，呼吁化工企业加速向循环经济模式跃迁，否则将面临“技术淘汰与市场流失”的双重风险。沃尔沃汽车亚太可持续负责人斯樊锋则通过循环材料利用、废弃物管理等实战案例，诠释了“循环经济从战略到实践”的可行性。这些来自行业领军企业的ESG实践案例，不仅展现了可持续发展的前沿探索，更提供了可借鉴、可复制的标杆范式，引发研修班学员的广泛共鸣与深入思考。

在“双碳”实践方面，聚焦政策解读、工具应用与数字化赋能，中国能源研究会专家梁志鹏和国家水规院郭雁珩博士解读了中国能源法核心要义与绿证制度国际互认趋势，帮助企业明晰了中国能源政策走向与绿证发展趋势，为企业绿色能源转型提供了政策指引。勃林格殷格翰环保及可持续负责人侯玉涵分享了企业ESG实践成效：通过绿色战略实施，累计减碳12103吨、能效提升77.01%、填埋废物减少99.05%，并获“国家级绿色工厂”等荣誉，为企业提供了可复制的减碳样本。德勤合伙人翟家佳、杨燕、马啟龙则深入拆解“产品碳足迹（LCA）核算”“供应商碳数据整合”等实操方法，为企业在数字化时代推进 ESG 实践提供了实用工具与系统性解决方案。

在圆桌论坛环节，拜耳公共事务高级总监陶诗滕、罗克韦尔可持续发展业务创始人陈思南、埃顿集团业绩增长与运营总裁孙桐、勃林格殷格翰ESG负责人陈诗浩及安永可持续发展合伙人张彬、联合赤道认证有限公司总经理陈蕾等代表，围绕“绿色智能制造，‘灯塔工厂’进阶之路”展开头脑风暴，共同探讨了绿色智能制造的前沿趋势、最佳实践与未来挑战，激荡出宝贵的行业洞见。