3月18日，一场汇聚了全球可持续发展领域顶尖智慧的圆桌会议在上海举行。协会与世界可持续发展工商理事会（WBCSD）强强联手，与沃尔沃、斯凯孚、ABB、施耐德、西门子、科思创等30余家跨国及本土领军企业的高管们，展开了一场关于ESG实践的深度对话交流。

WBCSD执行副会长多米尼克?沃格雷在致辞中表示，WBCSD始终致力于搭建国际最佳实践与中国本土创新双向互通的桥梁，希望以上海区域中心建设为契机，把国际先进经验落地为中国可执行方案，同时将中国的创新实践提炼为全球标杆案例，推动企业实现商业价值与社会价值、环境价值的协同统一。

直击痛点：企业ESG之路的“三座大山”

1、成本与价值的“平衡木”怎么走？在市场竞争激烈、短期业绩压力巨大的当下，投入真金白银做ESG，如何能转化为看得见、摸得着的商业回报？这是所有企业管理层最关心的问题，也是推动可持续发展的核心驱动力所在。

2、范围三的“隐形”排放怎么管？对于“链主”企业而言，自身运营的减碳（范围一、二）尚可把控，但面对价值链上（范围三）的巨量排放，数据获取难、真实性低，且涉及大量上下游中小企业，常常让链主企业陷入“孤掌难鸣”的尴尬境地。

3、全球标准与本地规则怎么融？跨国公司在华发展，既要遵循日趋严格的国际披露准则（如CSRD），又要有效对接中国本土的政策法规和市场实际。如何在全球统一标准与本地灵活适配之间找到最优解，成为一道共通的难题。

协同共创：他们找到的“破局之路”

面对共同的挑战，企业并非孤军奋战。在分享环节，ABB、施耐德电气、远景等企业展示了行之有效的实践经验。

ABB的秘诀在于“技术赋能”，通过AI与数字化手段，帮助供应链伙伴精准提升能效，将减碳从成本变为效益。施耐德电气则发起了“零碳计划”，赋能其全球1000家核心供应商减碳，其在中国23家工厂中已有22家获得“零碳工厂”认证，证明了自身“打铁”的同时，也能带动伙伴“硬”。远景公司则强调，精准、可信的碳数据是一切转型的基石，是企业在零碳时代的核心资产。

在随后的讨论环节中，企业代表们达成合作共识，期待借助WBCSD这样的国际平台，引入PACT、SBTi等全球领先的工具和方法论，并通过工业脱碳、塑料循环等跨行业的共创项目，带动整个供应链的降碳，同时加强专业人才的培养和品牌建设。

生态扩容：浦东ESG联盟携手国际组织，打造“全球高地”

上海浦东外商投资企业协会

上海浦东外商投资企业协会成立于1993年6月，在服务外资企业、搭建政企桥梁、推动区域发展中成长壮大，是5A级社会组织，获评“全国先进社会组织”等荣誉，服务浦东总部经济、全球《财富》500强、经济特殊贡献、进博会等重点企业超6000家。