德莎胶带是全球领先的胶粘解决方案制造商，拥有125年行业经验，提供超过7000种创新胶带及自粘产品，服务工业、商业及终端客户。公司注重可持续发展，开发环保产品并推广无溶剂生产技术，全球生产基地均采用可再生能源。
在全球制造业迈向绿色转型的背景下，德莎胶带系统化、可量化的ESG实践，为传统制造企业提供了具有高度借鉴意义的转型路径。
技术创新与绿色产品设计：将ESG融入研发基因
德莎将可持续发展目标深度融入产品应用方案开发与创新流程，证明了环保与高性能可以并行不悖。公司每年将销售额的6%投入研发，其创新不仅关注粘接强度与应用场景，更将碳减排、材料优化和循环性作为核心指标。德莎开发的系列无溶剂胶粘剂和生物基材料产品，从源头减少了生产过程中的VOCs排放和对化石原料的依赖。其功能性产品tesa?防火胶带，在确保新能源汽车电池安全（耐500℃高温）的同时，也满足了严苛的环保标准。这种“绿色设计”理念，为制造业企业提供了一个可复制的范式：将ESG参数作为产品开发的初始输入，而非事后补救，从而创造出兼具市场竞争力与环境友好性的解决方案。
全链条碳管理与能源转型：从自身运营到价值链协同
德莎的碳减排战略覆盖了范围1、2和3，展现了其作为价值链重要参与者的责任感。其实践的可贵之处在于，通过技术与管理的结合，将宏大的碳中和目标分解为可执行的具体项目。 德莎苏州工厂的光伏项目（年发电量占工厂总耗电17%）、VOCs浓缩转轮系统（年节电50万度）等，为传统工厂的节能改造提供了成熟的技术路径。更重要的是，德莎通过“包装物回收计划”，与7家客户协同，将123500个塑料包装物回收再利用。这一模式极具可复制性，它启示企业：碳减排不仅是内部事务，更应通过商业模式创新，激活上下游伙伴，共同构建一个“资源-产品-再生资源”的闭环系统。
图：德莎苏州工厂
可持续供应链管理：以透明与标准驱动行业进步
德莎承诺将80%的采购支出用于符合其可持续发展标准的供应商，并追求供应链全透明化。这一做法将ESG管理从内部治理延伸至外部生态网络，放大了其积极影响。德莎向供应商发出的《供应商行为准则》和可持续发展评估标准，清晰地传递了其合作标准。这种以采购权为导向的绿色管理方式，为所有大型制造企业提供了可复制的杠杆——通过设定明确的、可验证的供应商行为准则，能够有效地将ESG标准传导至更广泛的中小企业群体，从而带动整个产业链的优化与升级。
内外部传播与生态共建：将ESG转化为组织能力与品牌价值
德莎的ESG实践不仅停留在报告和评级中，更通过有效的内外部传播，转化为组织的核心能力和品牌的美誉度。内部通过“可持续发展周”、主题播客和知识中心，提升员工认同感与参与度；外部通过可持续视频、公益项目（如“百万植树计划”）和权威评级沟通，塑造负责任的品牌形象。这种系统化的沟通策略，确保了ESG不是某个部门的孤立工作，而是全员参与的文化，并最终赢得了客户、监管机构与资本市场的信任。这一“内外兼修”的传播模式，对于任何希望将ESG价值有效变现的企业都具有重要参考价值。
用ESG战略粘合商业与未来
德莎案例的精髓在于其构建了一个完整的商业逻辑闭环：通过技术创新实现环保与性能的统一，通过价值链协同增加减碳效益，通过组织内化确保执行的持续性，最终通过权威认证将ESG投入转化为品牌资本。这条路径清晰地表明，可持续发展并非成本负担，而是驱动创新、提升竞争力、构建产业链韧性的核心战略；在可持续发展的道路上，制造业企业不需要在商业利益与社会责任之间做选择题——深耕ESG，就是投资未来。
根据企业提交的”第二届浦东新区中外企业可持续发展（ESG）引领样本“申报材料整理
上海浦东外商投资企业协会
上海浦东外商投资企业协会成立于1993年6月，在服务外资企业、搭建政企桥梁、推动区域发展中成长壮大，是5A级社会组织，获评“全国先进社会组织”等荣誉，服务浦东总部经济、全球《财富》500强、经济特殊贡献、进博会等重点企业超6000家。
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