当前，外部环境承压，企业福利预算普遍收紧。传统依赖预算叠加与活动堆砌的激励模式难以为继，而简单压缩福利又易削弱士气与留人能力。如何在不增预算甚至缩减的前提下，通过更具杠杆效应的全面奖酬组合与配置方式，让员工感知到的价值不降反升，成为HR面临的关键课题。

活动中，美世中国区福利咨询助理总监程琳结合美世最佳雇主研究中的真实案例，深度剖析了领先企业在成本压力下优化福利组合、提升员工体验的实践路径。程琳总监围绕全面奖酬框架下的福利战略与目标确立、福利效能量化、员工感知与体验旅程优化，以及人才吸引与激励基础锻造等核心内容，逐一展开系统讲解，为参会企业提供了从理念到方法的完整工具箱。

随后，员工福利体验标杆企业——希尔顿企业管理公司资深HR负责人，分享了集团在员工体验方面的落地实践与心得。从具体项目设计到执行中的挑战与应对，为与会企业带来了可借鉴、可操作的思路与方法，更好地理解如何创造高感知的员工关怀。

在互动交流环节，参会企业围绕福利创新中的实际困惑、预算分配策略及效果评估方法等话题，与嘉宾进行了深入探讨。与会企业反响热烈，纷纷表示收获了价值感十足的信息与方法论，对后续优化本企业福利体系、构筑低成本高感知的人才保留壁垒具有重要参考意义。

上海浦东外商投资企业协会

上海浦东外商投资企业协会成立于1993年6月，在服务外资企业、搭建政企桥梁、推动区域发展中成长壮大，是5A级社会组织，获评“全国先进社会组织”等荣誉，服务浦东总部经济、全球《财富》500强、经济特殊贡献、进博会等重点企业超6000家。