君合律师事务所合伙人倪天伶从法律实务角度剖析企业出海合规挑战。她提示，数字产品护照、反漂绿等法规叠加加大了企业出海合规压力；近期责任商业联盟（RBA）被中方列入反制清单，带来供应链尽调体系重构的影响；国务院 834 号令对跨境数据转移与ESG 问卷配合划出法律红线。她呼吁企业尽早搭建自上而下、覆盖价值链的合规与可持续发展管理体系。

国际财务报告准则基金会（IFRS）北京办公室主管程红粤解读 ISSB 准则发展演进路径。该准则从 COP26 会议提出逐步发展成为资本市场的 “全球通行证”。据介绍，目前全球已有40多个司法管辖区采纳ISSB，香港明确2028年前大型上市公司全面采用。未来有望通过“免签式全球通行证”缓解企业多重披露负担。

安永可持续发展税务及间接税服务合伙人岳蕾携团队线上解读欧盟碳关税（CBAM）相关政策。她指出，欧盟碳关税将于2026年进入全面实施阶段，英国计划2027年跟进实施，并将管控范围扩大至机械、家电等下游产品。她提示，企业需跨部门协同完成产品碳足迹核算，将碳成本纳入合同与脱碳战略。

华勤技术ESG办公室负责人王倩带来企业出海 ESG 实战案例分享。作为A+H两地上市、全球布局（1+5+5）的智能硬件ODM平台，华勤技术构建“董事会领导下的四层管理架构”，连续两年MSCI ESG评级为A级。企业以专项化机制将可持续供应链、海外CSR风险、DEI等纳入年度重点，并通过属地“1+2”团队（CSR/EHS工程师+HR专员）与跨文化培训，实现海外工厂与集团机制一脉相承的属地化治理，实现ESG从合规要求转化为赢得全球市场的能力。

在圆桌对话环节，君合律师事务所合伙人倪天伶与紫金矿业海外项目ESG负责人崔潇、晶科能源ESG副总经理姚臣谌、勇远科技创始人刘涛、杉杉科技ESG负责人王琦，围绕“出海企业如何把ESG从成本门槛转化为竞争优势”展开碰撞。

与会嘉宾普遍认为，当前多数企业仍处于“合规阶段”，但领先者已开始将ESG融入生产经营各环节，通过供应链协同、AI提效、绿色电力布局与本地化信任建设，把合规成本转化为风险管控能力与长期运营稳定性。紫金矿业以拉美光伏储能项目实现环境—社会—商业价值统一；晶科能源、杉杉科技则通过自建碳核算工具、深度参与客户价值链，把“被动答题”变为“主动共创”。

ESG从来不是单打独斗的命题。当全球可持续发展的规则博弈从理念走向制度，中国企业走出去的步伐正在被重新定义——合规不再是事后的通关动作，而是前置的战略能力与价值创造的基石。

本次沙龙活动充分整合“平台资源+全球运营+专业服务“的协同优势，助力企业把握合规趋势、提升风控能力。与会企业表示，期待更多这样“把规则讲清、把方法讲透”的赋能行动，让企业在绿色航标指引下，带着扎实的ESG能力，稳稳走向全球、行稳致远。